他山之石可攻玉,对标交流共提升

——记2020年粤桂股份工程项目管理对标交流会

为进一步加强工程项目管理工作,优化工程项目全过程管控体系,规范建设项目管理流程,不断提升建设项目管理水平,2020年6月18、19日,粤桂股份在贵糖集团举办了“工程项目管理对标交流会”。本次会议邀请了广东水电二局股份有限公司建筑安装建设有限公司董事长罗凌云、总工程师胡芳健、副总经理何祥洪、副总经济师姚菊丽、市场拓展部经理黄建华等五位具备丰富项目管理实操经验的专家一起参加交流研讨。

6月18日下午,与会人员在贵糖集团整体搬迁项目在建现场调研。

座谈交流中,粤桂股份副董事长、贵糖集团董事长朱冰向专家和与会人员介绍了贵糖集团发展沿革、主要业务开展现状、主要建设项目情况,贵糖集团副总经理邓华欢介绍了贵糖集团建设项目管理情况及存在的困难,粤桂股份总经理芦玉强从人才队伍、程序合规、过程控制、关键环节管理、监理监督、档案管理等角度提出了公司建设项目管理工作意见。

6月19日上午,公司在贵糖集团会议室召开了面对面交流会。姚菊丽就工程项目全过程控制、精细化管理、激励考核机制、党建引领等角度进行了经验介绍。胡芳健从业主方角度,结合我公司在建项目实际情况,就建设项目管理要点、风险防范化解等内容进行了阐述。

在交流环节中,公司参会人员踊跃提问,就贵糖集团整体搬迁技改项目以及云硫矿业技改项目管理中遇到的重点难点与专家进行了交流,与会专家从不同角度一一解答。

粤桂股份、贵糖集团等领导,公司本部、贵糖集团、云硫矿业等相关部门人员共49人参加了会议。